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Notre méthode

Une approche structurée, proactive et orientée solutions

Chez Orava, notre mission est de vous accompagner avec clarté, efficacité et anticipation.

Pour cela, nous appliquons une méthode éprouvée qui garantit une collaboration fluide, transparente et performante.

Méthode ORAVA

Apprendre à vous connaître

Avant toute chose, nous prenons le temps de comprendre votre réalité.

Nous analysons:

Vos enjeux stratégiques, vos ambitions, vos contraintes

Votre cœur de métier et votre fonctionnement interne

Vos ressources, vos outils et vos compétences

Vos besoins, vos attentes et vos priorités

Cette première étape nous permet d’obtenir une vision claire de votre situation et d’identifier vos points forts ainsi que vos zones de vulnérabilité.

Une conseillère et un dirigeant échangent autour d’une table de réunion dans un bureau lumineux
Une conseillère et un client examinent des documents et un ordinateur portable à une table de travail

Méthode ORAVA

Vous proposer la solution juste, au budget juste

À partir de cette analyse, nous concevons un accompagnement parfaitement calibré:

Adapté à votre organisation

Cohérent avec vos moyens

Proportionné à vos enjeux

Clair en matière de livrables, de responsabilités et de coûts

Nous proposons soit un forfait fixe, soit un mandat en régie, selon ce qui vous convient le mieux.

Méthode ORAVA

Vous accompagner selon les modalités convenues

Une fois l’accord trouvé, nous mettons en place:

Un responsable de mandat dédié, expert de votre domaine

Les outils collaboratifs nécessaires

Un cadre clair: rôles, responsabilités, rituels, calendrier, livrables

Vous savez toujours qui fait quoi, quand et comment.

Une équipe se réunit autour d’une table devant un écran affichant des graphiques de suivi
Un dirigeant consulte une tablette debout devant une baie vitrée donnant sur la ville et le lac

Méthode ORAVA

Anticiper vos besoins et vous guider dans un environnement qui change

Chez Orava, notre valeur ajoutée ne s’arrête pas à l’exécution. Nous anticipons, nous surveillons, nous alertons, nous recommandons.

Votre environnement change: réglementation, liquidités, croissance, fiscalité, RH, outils… Nous vous apportons proactivement les solutions nécessaires pour rester à jour, performant et serein.

Notre méthode

Notre collaboration, étape par étape

Concrètement, voici comment cela se passe:

  1. Étape 1: Premier rendez-vous

    Vous nous contactez par mail ou par téléphone et nous faisons connaissance, sans engagement.
    Objectif: comprendre votre entreprise et vos enjeux.

  2. Étape 2: Diagnostic rapide

    Notre méthode nous permet d’identifier rapidement:

    • Les forces et faiblesses de vos finances
    • Les opportunités d’amélioration
    • Les zones de risque
    • Les types d’accompagnements pertinents

  3. Étape 3: Offre détaillée et transparente

    Vous recevez une offre chiffrée, détaillée, documentée.
    Elle inclut tous les éléments nécessaires pour que vous puissiez décider en connaissance de cause.
    Nos solutions existent au forfait ou en régie, selon vos besoins.

  4. Étape 4: Explications et validation

    Nous vous présentons l’offre, clarifions notre proposition, détaillons les modalités et définissons ensemble les rôles, responsabilités et objectifs.
    Ces premières étapes sont sans engagement.

  5. Étape 5: Mise en place de votre responsable de mandat

    Nous choisissons dans notre équipe la personne qui a la meilleure expertise de votre domaine d’activité. Elle devient votre interlocutrice principale.

  6. Étape 6: Déploiement des outils collaboratifs

    Nous configurons les accès, outils et processus définis ensemble (comptabilité, paie, reporting, pilotage, etc.)
    Nous pouvons intervenir sur:

    • Comptabilité & ERP: Abacus, WinBiz, Bexio, Odoo, Crésus, Cid, Banana, Quadra, PME Vision, MacCompta, Oasis
    • Fiscalité: Dr. Tax, A3
    • Administration & RH: Bamboo HR, Office Maker
    • Comptabilité internationale, Xero, SAP

    Cette diversité nous permet de nous intégrer rapidement dans votre organisation, sans rupture, et de vous proposer les outils les plus pertinents selon vos enjeux. Nous pouvons également travailler directement sur vos systèmes internes ou combiner plusieurs environnements.

  7. Étape 7: Exécution, suivi, anticipation et reporting

    Nous réalisons les prestations prévues, avec rigueur et transparence.
    Nous planifions des points réguliers pour vous donner les informations, indicateurs et analyses nécessaires.

  8. Étape 8: Ajustements continus

    Votre entreprise évolue, vos besoins aussi.
    Nous adaptons notre accompagnement en continu pour rester parfaitement alignés.
    Nous répondons à toutes vos demandes, même au-delà du périmètre strict du mandat, lorsque cela contribue à votre sérénité et à votre performance.

  9. Résultat

    Une collaboration claire, structurée, sereine et performante.
    Vous n’êtes plus seul face à la complexité: vous avez un guide.

Faîtes le bon choix

Pourquoi choisir Orava?

Une équipe d’experts et d’expertes ayant plus de 150 ans d’expérience cumulée en comptabilité, finances, RH et paie

Un responsable de mandat dédié, qui connaît vos enjeux

Une approche flexible, en soutien interne ou en gestion complète

Une conformité suisse irréprochable (CO, LTVA, LIFD, obligations sociales)

Découvrir nos packs de collaboration
Une conseillère et un client se serrent la main dans un hall de bureaux lumineux

Ils nous font confiance

Témoignage

Une PME romande active dans le secteur des services comptant une dizaine de collaborateurs faisait face à plusieurs défis simultanés.

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“

« Avec Orava, on se sent encadré dès le premier jour. Tout est clair, structuré, et surtout, on n’est jamais seuls. On peut poser n’importe quelle question, il y a toujours quelqu’un pour répondre. C’est extrêmement rassurant et ça change complètement la manière de gérer l’entreprise. »